Vorwort

Im Unterschied zu früher sind sich Bundesrat, Parlament und die politischen Parteien heute einig: Die Kosten im Gesundheitswesen laufen aus dem Ruder und die Tarifpartner seien nicht fähig, die ihnen zugestandene Tarifautonomie wahrzunehmen.

Die heutige Situation der Schweizer Ärzteschaft ist schwierig:

Wir Ärztinnen und Ärzte dürfen es nicht zulassen, dass die verschiedenen Interessen unserer unterschiedlichen Fachdisziplinen weiterhin dazu führen, dass wir von der Politik gegeneinander ausgespielt und damit zum Spielball von Bundesrat, Parlament, Parteien und Verwaltung werden: Divide et impera!

Der zweite Tarifeingriff muss schmerzhafter Höhepunkt einer schwierigen Tarifrevision bleiben und darf nicht zur Vorstufe eines noch schlimmeren Staatstarifs werden. Entsprechend dem Satz von König Pyrrhus nach seinem Sieg gegen die Römer 279 v. Chr. gilt für uns: Noch so eine Ablehnung, und wir sind verloren!

Wir Ärztinnen und Ärzte müssen bessere Lösungen einbringen, als dies die Politik tut. Wir müssen gemeinsame Lösungen einbringen, um die steigenden Gesundheitskosten zu dämpfen. Finden wir keine Kompromisse, so wird der Gesetzgeber wie bei der Finanzbranche mit aller Härte durchgreifen. Lassen wir uns auseinanderdividieren, so haben wir gegen die mächtige Einheit von Bundesrat, Parlament, Parteien und Verwaltung politisch keine Chance. Die Ärzteschaft ist dann erfolgreich, wenn sie geeint und lösungsorientiert auftritt. Nehmen wir unsere Verantwortung wahr – unabhängig von Fachrichtung und Region. Unsere Freiheit hat eine Zukunft, sofern wir unserer Mitverantwortung für dieses Gesundheitswesen gerecht werden.

Doch damit die FMH politische Entscheide begleiten und umsetzen und ihren Mitgliedern bestmöglich dienen kann, müssen ihre Mitarbeitenden über ein gutes Arbeitsumfeld und entsprechende Rahmenbedingungen verfügen, um ungehindert und effizient ihrer Tätigkeit nachzugehen. Neben den geeigneten Arbeitsinstrumenten beinhalten diese guten Rahmenbedingungen Werte, die jede kompetente Führungsperson aufbauen können muss: Vertrauen, Respekt, die Fähigkeit zuzuhören, Transparenz, Kommunikation und Flexibilität. Aus diesem Grund haben wir uns im vergangenen Jahr dafür eingesetzt, die Rahmenbedingungen weiter zu verbessern und ein Arbeitsumfeld zu gewährleisten, in dem sich die Mitarbeitenden der FMH wohl fühlen. Diese Anstrengungen werden wir auch im Jahr 2018 fortsetzen. Somit stehen sowohl die Tätigkeit der FMH für ihre Mitglieder als auch diejenige innerhalb des GS im Zeichen von Zusammenhalt und Solidarität.